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【経営管理】 移動体通信 移動体通信 自動車メーカー 総合電機 ソフトウェア 自動車メーカー 百貨店 総合電機 移動体通信 家電メーカー 家電メーカー データ通信 家電メーカー 家電メーカー 家電メーカー 家電メーカー
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ＩＦＲＳ対応のための会計差異分析、業務プロセス営業分析、ＩＴインフラ影響分析 ＩＦＲＳによるグループ内統一会計方針の助言、マニュアル作成 ＩＦＲＳに変換するための会計処理のインパクト調査、会計マニュアル作成 ＩＦＲＳ対応のための会計差異分析、モデル財務諸表の作成 ＩＦＲＳ対応のための会計差異分析、ディスクロージャー対応 連結決算早期化 連結決算早期化 カンパニー制導入に向けた業績管理手法の構築 サービス原価計算の構築、原価計算マニュアル作成、ＩＴインフラ業務要件作成 家電製品のグローバル販売戦略、管理手法、業績評価制度の構築 新規ウェブ事業の管理手法の構築 活動基準原価計算（ＡＢＣ）の構築、基本構想と内部事務処理規程の作成 家電製品のグローバル販売管理手法、業績評価制度の構築 新規ウェブ事業の管理手法の構築 マーケティングと事業目標管理制度構築 韓国市場におけるデジタル製品販売戦略、管理手法、業績評価制度の構築
欧米で持続的成長可能性のある成長産業投資助言 米国ソフトウェア産業のビジネスモデル評価 米国アウトソース（事務処理、研究実験、製造受託）産業のビジネスモデル評価 欧米バイオテクノロジー（製薬、バイオ機器、農薬）のビジネスモデル評価 米国教育産業、小売産業のビジネスモデル評価 グローバル半導体（通信チップ、製造装置）、通信機器（ルーター、光）産業投資助言 企業再生先の清算財務諸表の分析、再生可能性、適正企業価値算定 経理財務部門のシェアードサービスの導入にあたる基本構想、制度設計、業務量分析 持株会社による経営統合後、集約間接業務コスト分析方法、プロセス統合（ＰＭＩ） 事業撤退の意思決定を支援する事業評価手法の構築 持株会社導入によるグループ経営管理手法の構築
横領等の不正事例発生における初動、分析、再発防止方法策定 産学官連携活動利益相反マネジメントの制度設計、運用方法、ＩＴシステム構築 国際決済銀行バーゼル委員会のガイドライン対応のためのリスク管理 国際決済銀行バーゼル委員会のガイドライン対応のためのリスク管理 国際決済銀行バーゼル委員会のガイドライン対応のためのリスク管理 内部統制構築に向けたプロジェクトマネジメント、教育、ＩＴ全般コントロール評価 内部統制構築、評価範囲、全社レベルコントロール評価、整備、運用評価、教育 内部統制構築、評価範囲、整備、運用評価、教育 内部統制構築、評価範囲、全社レベルコントロール評価、整備、運用評価、教育 内部統制構築、評価範囲、整備、運用評価、教育 内部統制構築、評価範囲、整備、運用評価 内部統制構築、評価範囲、全社レベルコントロール評価、ＳＡＳ７０ 内部統制構築、評価範囲、全社レベルコントロール評価 内部統制構築に向けたプロジェクトマネジメント、教育 |
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スタンダード機構 企業価値最大化に向けたグループ経営戦略、Ｍ＆Ａ、管理会計、リスクマネジメント、情報システムを支援するパートナー |
