【スコアリング参加企業に還元されるデータ例】

　貴社の財務報告プロセスの総合力、財務諸表の信頼性、業務の有効性・効率性、５視点（正確性、効率性、安定性、リスク管理、戦略性）、１８業務プロセス別のレベル、約１３０個のＫＰＩ別のレベルをデータの裏づけと共に客観的に示し、業務改善に向けた客観的指針を提供

１．総合スコア

２．財務諸表の信頼性スコア

３．業務の有効性・効率性スコア

４．５視点別スコア

５．１８業務プロセス別スコア

６．ＫＰＩ別（約１３０個）スコア

７．統計分析データ

ゴールドスコアリング

凡例

【認定コンサルタントとは】

　認定コンサルタントとは、スコアリングモデルを活用した客観的な調査やコンサルティング活動を行うために、スタンダード機構が実施する認定研修を受講し認定試験に合格した経営コンサルタント、ITエンジニア、公認会計士、金融機関担当者等をさします。

認定コンサルタント一覧

【サービス内容】

貴社の財務報告に係る内部統制レベルを分析・評価し、ヒアリングによる課題指摘、具体的な業務改善策を含めたスコアリングレポートを提供

◆貴社から提出されるＫＰＩデータに基づき、貴社のレベルを客観的に診断

◆改善が必要な業務項目について、認定コンサルタントがヒアリング

◆スタンダード機構ならびに認定コンサルタントによる「業務改善策」の検討、分析報告資料の作成

◆スコアリング結果、業務改善に向けた分析報告資料をまとめた「スコアリングレポート」として提案

◆ 貴社のスコアリングモデルで経営改革をしませんか。お問合せはこちらまで。　　

　スタンダード機構スコアリングモデル運営事務局

　電子メール：　INFO@STND.ORG

他社比較オプション

＞＞経済産業省スタンダードに基づくスコアリングモデルにもどる

＞＞サービス一覧にもどる

サービス

　スタンダード機構

　企業価値最大化に向けたグループ経営戦略、Ｍ＆Ａ、管理会計、リスクマネジメント、情報システムを支援するパートナー