◆情報交換会 第8回内部統制スコアリングモデル勉強会(個別決算業務プロセスのKPI)
【実施報告】 スタンダード機構(STND)は10月28日(金)、第8回内部統制スコアリングモデル勉強会を開催しました。 第8回のテーマは、個別決算業務プロセスのKPI。 単体ベースの個別決算は、経理財務部門が担う財務報告プロセスの巧拙の差がはっきり表れるプロセス であり15団体の民間企業の経営管理監督者が議論に参加しました。 勉強会で議論された主な論点は次のとおりです。
・決算処理方針の決定のスケジュールと決定内容 ・決算日程の短縮において実地棚卸が及ぼす影響 ・決算プロセスだけを文書化した場合の内部統制上の統制ポイント ・リスク情報ならびに決算開示を早期化する戦略的意義 ・予想業績数値と実際業績数値の乖離を低減する方法
【概要】 スタンダード機構では、内部統制スコアリングモデルを構成する130個あまりの重点評価項目(KPI)を 素材に、企業の皆様との意見交換を通じて、経営管理手法の改革や金融商品取引法が要請している内 部統制報告制度におけるモニタリングのポイントを整理する機会として、内部統制スコアリングモデル勉 強会を設けており、これまで多数の民間企業の管理監督者が参加され、実務上の問題について議論を 重ねています。 第8回は、事業部門ならびに経理部門を含めた財務報告プロセスの巧拙の差がはっきり表れる個別決算 業務プロセスについて、意見を交換していただきます。 みなさまのご参加を心よりお待ちしております。
【日時】 平成18年10月27日(金) 18:30−20:00 受付を終了しました 【場所】 東京都千代田区神田淡路町1−15 財団法人産業経理協会 【費用】 無料 【対象】 内部統制部門、経営企画部門、監査部門、経理財務部門の管理監督者、スタンダード機構認定 コンサルタント 【基礎資料】 研修用公式テキストをご持参ください。
【お申込】 電子メールにて承ります。団体名、ご芳名、ふりがな、部署・お役職名、 電話番号を明記のうえ、 INFO@STND.ORG までお送りください。
◆ お問合せ・お申し込み 電子メール: INFO@STND.ORG 電話番号: 03-(6671)-5078(代表) |
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